HACER QUE LA DIGITALIZACIÓN Y LA INNOVACIÓN EN LOGÍSTICA SEAN ACCESIBLES Y TRANSFORMABLES. SUPERAR LAS RESERVAS Y PROMOVER EL CRECIMIENTO, ADEMÁS DE UNIR A PERSONAS CON IDEAS AFINES.
Nuestra filosofía: Creemos en el poder de la colaboración y el compromiso. Entendemos que el cambio real conlleva un riesgo compartido y que el éxito sostenible llega a través de colaboraciones de confianza.
Por ello, nuestro enfoque va más allá de la consultoría tradicional, porque es tan dinámico como el propio sector logístico. Con una amplia experiencia en logística y una pasión por la innovación digital, Philipp fundó unconsulting para cerrar la brecha entre la consultoría tradicional y la necesidad de una digitalización orientada a la acción y basada en la colaboración. unconsulting es la digitalización puesta en práctica.
INSPIRACIÓN
unconsulting rompe con el sector tradicional de la consultoría, pero sin demonizarlo. Pues como una boutique de consultoría, queremos establecernos en el mercado y diferenciarnos de forma selectiva. Entonces, ¿de dónde viene el enfoque de unconsulting?
LOS Y LAS REFERENTES....
… pueden impulsar e inspirar a la gente a replantearse las normas establecidas en la industria. En el caso de Philipp, es la historia de John Leger y T-Mobile USA.
John Leger, experimentado directivo del sector de las telecomunicaciones estadounidense, se hizo cargo de la dirección de la entonces modesta empresa de telecomunicaciones en un difícil entorno de mercado.
Desafiando regularmente el statu quo del sector y rompiendo deliberadamente con la norma, logró un éxito sostenible en el mercado. Lo consiguió, en particular, centrándose incondicionalmente en las necesidades del cliente y construyendo la marca «The Un-Carrier» («Carrier» es el término estadounidense para referirse a los proveedores de telefonía móvil).
Más información sobre John y T-mobile USA como «The Un-Carrier» la encuentra aqui.
Para Philipp, el prefijo un significa diferenciación y misión al mismo tiempo.
LAS EXPERIENCIAS...
… nos forman y nos permiten establecer nuestras propias perspectivas y enfoques ante retos conocidos.
Nuestra experiencia en consultoría 4PL de cadena de suministro y logística fue formativa para nosotros.
¿Qué es el modelo 4PL?
Como «4PLer», se asume la responsabilidad de la logística y las cadenas de suministro del expedidor y representa en exclusiva sus intereses frente a los proveedores de servicios logísticos.
En concreto, no solo se analizan los retos y las situaciones actuales y se esbozan los correspondientes escenarios futuros y se formulan recomendaciones de actuación, sino que, por lo general, estas también se ponen en práctica y se llevan a cabo.
Por lo tanto, el servicio no termina con conceptos y presentaciones, sino que también incluye la responsabilidad de la aplicación, realización y éxito de los conceptos logísticos.
Un modelo de negocio que merece ser transferido a otros ámbitos de aplicación.
