DIGITALISIERUNG UND INNOVATION IN DER LOGISTIK ZUGÄNGLICH UND GESTALTBAR MACHEN. DABEI VORBEHALTE ÜBERWINDEN, WACHSTUM FÖRDERN UND GLEICHGESINNTE ZUSAMMENBRINGEN.

Unsere Philosophie: Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit und des Engagements. Wir verstehen, dass echter Wandel mit gemeinsamen Risiken einhergeht und nachhaltiger Erfolg durch echte Partnerschaften kommt. Unser Ansatz geht daher über die herkömmliche Beratung hinaus, denn er ist so dynamisch, wie die Logistikbranche selbst. Mit umfangreicher Erfahrung in der Logistik und einer Leidenschaft für digitale Innovation gründete Philipp unconsulting, um die Lücke zwischen traditioneller Beratung und dem Bedarf an handlungsorientierter, partnerschaftlicher Digitalisierung zu schließen. unconsulting ist implementierte Digitalisierung.

Inspiration

unconsulting bricht mit der traditionellen Beratungsbranche, ohne diese zu verteufeln. Denn als Beratungsboutique möchten wir uns am Markt etablieren und uns gezielt differenzieren. Woher kommt also der Ansatz des unconsultings?

Vorbilder...

… können antreiben und dazu inspirieren, gelernte Industriestandards neu zu denken. In Philipps Fall ist es die Story von John Leger und T-Mobile USA.
Als erfahrener Manager aus der US-amerikanischen Telekommunikationsbranche übernahm John Leger die Führung des damaligen Telekommunikations-Underdogs in schwierigem Marktumfeld.

Durch regelmäßiges „Challengen des status-quo“ der Industrie sowie des bewussten „Brechens mit der Norm“ gelang nachhaltiger Erfolg am Markt. Dies gelang insbesondere durch die bedingungslose Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse sowie den Markenaufbau von „The Un-Carrier“ („Carrier“ nennt man im amerikanischen englisch Mobilfunkanbieter).

Erfahrt mehr über John und T-Mobile USA als „The Un-Carrier“ hier oder hier.

Erfahrungen...

… formen uns und ermöglichen uns eigene Sichtweisen und Ansätze zu bekannten Herausforderungen zu etablieren.
Erfahrungen in der 4PL Supply Chain & Logistikberatung waren prägend für uns.

Was ist das 4PL Modell?
Als sogenannter “4PLer“ übernimmt man Verantwortung für die Logistik und die Lieferketten des Verladers und vertritt ausschließlich dessen Interessen gegenüber Logistikdienstleistern.
Konkret werden nicht nur Herausforderungen & Ist-Situationen analysiert sowie dazugehörige Zukunfts-Szenarien skizziert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen, sondern werden diese in der Regel auch implementiert.

Die Dienstleistung hört also nicht mit Konzepten und Präsentationen auf, sondern es wird auch Verantwortung für die Implementierung, die Durchführung und den Erfolg der Logistik-Konzepte übernommen.

Ein Geschäftsmodell, welches es verdient auf weitere Anwendungsgebiete übertragen zu werden!

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