unconsulting ist mehr als Unternehmens-Beratung
Unsere Mission: DIGITALISIERUNG UND INNOVATION IN DER LOGISTIK ZUGÄNGLICH UND GESTALTBAR MACHEN. DABEI VORBEHALTE ÜBERWINDEN, WACHSTUM FÖRDERN UND GLEICHGESINNTE ZUSAMMENBRINGEN.
unconsulting grenzt sich von vergleichbaren Geschäftsmodellen ab.
Eigenes Schaubild zur Abgrenzung zu klassischer Beratung und Interim Management.
Unsere Philosophie: Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit und des Commitments. Wir verstehen, dass echter Wandel mit gemeinsamen Risiken einhergeht und nachhaltiger Erfolg durch vertrauensvolle Partnerschaften kommt.
Unser Ansatz geht daher über die herkömmliche Beratung hinaus, denn er ist so dynamisch, wie die Logistikbranche selbst.
Mit umfangreicher Erfahrung in der Logistik und einer Leidenschaft für digitale Innovation gründete Philipp Holtgreve unconsulting, um die Lücke zwischen traditioneller Beratung, Interim-Management, Arbeitnehmer-Überlassung und dem Bedarf an handlungsorientierter, partnerschaftlicher Digitalisierung zu schließen.
unconsulting ist implementierte Digitalisierung.
über Philipp Holtgreve
Anfang 2024 gründete Philipp unconsulting auf Basis seiner über fast 20 Jahre lang gewachsenen beruflichen Erfahrungen und Werte. Er ist ein erfahrener Logistikexperte, der immer auf Dienstleisterseite gearbeitet hat und in verschiedenen Unternehmen und unterschiedlichen Abteilungen und Rollen seine Spuren hinterlassen hat, indem er neue Teams, Konzepte und Geschäftsideen geschaffen und aufgebaut hat. Digitalisierung, Innovationsmanagement und IT sind in den letzten Jahren vor Gründung in den Mittelpunkt seines Logistikerherzens gerückt und haben sich seitdem manifestiert.
Philipp trug schon immer eine unternehmerische Leidenschaft in sich aber es dauerte fast bis er 40 wurde, bis er dem Unternehmerruf endgültig verfiel. Heute steht er mit unconsulting für wachstumsorientiertes, bezahlbares unconsulting mit starker mittel- bis langfristiger Bindung für seine Kunden und Partner.
Hierbei hilft er insbesondere mittelständischen Unternehmen an der Schnittstelle von Logistik & Digitalisierung zu wachsen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Aus dem Standort in Köln bieten Philipp und unconsulting regionale bis hin zu internationalen Dienstleistungen. Ob vor Ort beim Kunden oder remote stets mit dem gleich hohen Commitment und Qualitätsanspruch für nachhaltige und belastbare Partnerschaften.
INSPIRATION
unconsulting bricht mit der traditionellen Beratungsbranche, ohne diese zu verteufeln. Denn wir etablieren uns mit Unternehmertum am Markt und differenzieren uns gezielt.
Woher kommt also unser Ansatz?
Vorbilder...
… können antreiben und dazu inspirieren, gelernte Industriestandards neu zu denken. In Philipps Fall ist es die Story von John Leger und T-Mobile USA.
Als erfahrener Manager aus der US-amerikanischen Telekommunikationsbranche übernahm John Leger die Führung des damaligen Telekommunikations-Underdogs in schwierigem Marktumfeld.
Durch regelmäßiges „Challengen des status-quo“ der Industrie sowie des bewussten „Brechens mit der Norm“ gelang nachhaltiger Erfolg am Markt. Dies gelang insbesondere durch die bedingungslose Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse sowie den Markenaufbau von „The Un-Carrier“ („Carrier“ nennt man im amerikanischen englisch Mobilfunkanbieter).
Erfahrt mehr über John und T-Mobile USA als „The Un-Carrier“ hier.
Für Philipp bedeutet das un-Präfix Differenzierung und Auftrag zu gleich.
Erfahrungen...
… formen uns und ermöglichen uns eigene Sichtweisen und Ansätze zu bekannten Herausforderungen zu etablieren.
Erfahrungen in der 4PL Supply Chain & Logistikberatung waren prägend für uns.
Was ist das 4PL Modell?
Als sogenannter “4PLer“ übernimmt man Verantwortung für die Logistik und die Lieferketten des Verladers und vertritt ausschließlich dessen Interessen gegenüber Logistikdienstleistern.
Konkret werden nicht nur Herausforderungen & Ist-Situationen analysiert sowie dazugehörige Zukunfts-Szenarien skizziert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen, sondern werden diese in der Regel auch implementiert und betrieben.
Die Dienstleistung hört also nicht mit Konzepten und Präsentationen auf, sondern es wird auch Verantwortung für die Implementierung, die Durchführung und den Erfolg der Logistik-Konzepte übernommen.
Ein Geschäftsmodell, welches es verdient auf weitere Anwendungsgebiete übertragen zu werden!
unconsulting in der Praxis
Bei unconsulting beraten wir nicht nur; wir verpflichten uns Ihrer Unternehmung und übernehmen Verantwortung. Dabei verstehen wir uns als Partner, der Kompetenz und Kapazität in Ihr Unternehmen einbringt, mit dem Ziel langfristigen, gemeinsamen Erfolg durch wachstumsorientierte Kollaboration zu prägen.
Durch unsere gezielte Vernetzung innerhalb Ihres Unternehmens, können wir Ihre individuellen Bedarfe und Gegebenheiten in den Vordergrund stellen und dafür sorgen, dass Optimierungen und Digitalisierungsmaßnahmen genau dort ansetzen, wo die Wirkung am größten und der Einsatz für Sie am sinnvollsten ist.
Dadurch bewahren wir Sie vor Fehlentscheidungen in der Wahl von Partnern, Dienstleistungen und Systemen und sparen Ihnen langfristig Geld.
Wir passen die Dauer und Intensität unseres Einsatzes an Ihre Realität an und stellen sicher, dass wir Ihre laufenden Verantwortungen im Tagesgeschäft nicht ins Risiko stellen. Dabei finden wir eine gemeinsame Umsetzungsgeschwindigkeit, die dennoch Fortschritt und Nachhaltigkeit garantiert. Drive garantiert!
Auch in Digitalisierung und Innovations Management richten wir uns nach den „4 R der Logistik„: Die richtige Zeit, der richtiger Ort, die richtige Qualität und die richtige Menge (Anzahl an Systemen / System-Mix) entscheiden über Erfolg oder Misserfolg von Change, Organisationstransformationen und System-Einführungen.
